¿Que son
los objetivos smart?
"SMART"
viene del acronimo >inteligente< en ingles, se usa como recurso nemotecnico para
recordar las principales caracteristicas que debe tener un objetivo, y por lo
tanto, suguere 5 normas para que esta se formule:
Specific (Específico)
En la definición de objetivos es esencial detallar y
concretar al máximo, de forma que puede ser útil plantearse sub-objetivos que
concreten y refuercen el objetivo principal. Si, por ejemplo, usted desea
lograr reuniones dentro de su equipo de trabajo más eficaces y operativas,
podría comprometerse a conseguirlo en tres meses. En este caso, especificaría,
para cada una de las reuniones semanales, sub-objetivos concretos para alcanzar
el objetivo deseado.
Measurable (Medible)
Esta característica es uno de los factores más
relevantes en los procesos de mejora continua y calidad. El objetivo debe
ajustarse a criterios de medición factibles. Siguiendo con el ejemplo anterior,
podría utilizar indicadores
relativos a la duración de
las reuniones, número de intervenciones, mejoras propuestas por los miembros
del equipo, etc.
Achievable (Alcanzable)
Los objetivos tienen que ajustarse a la realidad de la
persona y de su entorno, de forma que sean retadores pero sin unas expectativas
poco realistas. Si usted desea alcanzar su objetivo, debe asumir su situación
actual, conociendo el talento y las limitaciones existentes. De nuevo, con el
ejemplo planteado, deberá plantear su objetivo en función de la madurez de su
equipo o de sus propias habilidades en conducción de reuniones.
Time-limited (Fecha límite de ejecución)
Por último, tal y como se ha apuntado anteriormente,
esta meta debe tener un momento de realización, en un futuro y escenario
deseable. Teniendo en cuenta el resto de criterios (en especial, el relativo a
alcanzable), “tres meses” (incluso concretando la fecha a partir de su
planteamiento) es un buen ejemplo de ello
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