7 consejos para escalar posiciones en el trabajo
Según la psicóloga laboral de Reclutamiento y Selección de
GrupoExpro, Lissette Domínguez, para ocupar un cargo de coordinación, jefatura,
gerencia o moverse de área, es
necesario transparentar las intenciones de ascender.
La experta entrega siete consejos para quienes quieren escalar posiciones en el trabajo:
1. Fijarse un cargo como meta:
Definir el cargo que se desea permitirá conocer qué competencias técnicas, habilidades blandas y experiencia se requiere para ocuparlo, y qué funciones realiza.
Definir el cargo que se desea permitirá conocer qué competencias técnicas, habilidades blandas y experiencia se requiere para ocuparlo, y qué funciones realiza.
Esta información se
obtiene del área de Recursos Humanos de la empresa o de publicaciones de
ofertas laborales de cargos similares.
2. Comparar:
Definido el cargo, hay que comparar las competencias que se posee con los requisitos solicitados, establecer las brechas y capacitarse en lo que es más deficiente.
Una de las
habilidades donde se generan más brechas es liderazgo, es decir, la capacidad
de motivar y generar compromiso de los colaboradores. Para entrenarlo se puede
asumir el desafío de hablar en público, coordinar equipos, tomar un taller
donde se realicen experiencias y solicitar al jefe orientación en cómo mejorar
esta habilidad.
3. Comunicar aspiraciones a la jefatura:
No se trata de decir al jefe que se busca su puesto, sino de expresarle interés por movilizarse, ascender y ocupar nuevos cargos. Así el jefe estará al tanto que tiene un candidato para reemplazarlo en vacaciones, podrá ofrecerle un cargo en otra área o proponerle un puesto intermedio como coordinador, que permitirá un entrenamiento intensivo para ascender.
No se trata de decir al jefe que se busca su puesto, sino de expresarle interés por movilizarse, ascender y ocupar nuevos cargos. Así el jefe estará al tanto que tiene un candidato para reemplazarlo en vacaciones, podrá ofrecerle un cargo en otra área o proponerle un puesto intermedio como coordinador, que permitirá un entrenamiento intensivo para ascender.
4. Mostrar talentos como si se estuviera en el cargo al que se aspira:
Para exhibir condiciones como liderazgo y capacidad de trabajo en equipo, puede ofrecerse para coordinar un proyecto o equipo, o bien ayudar a sus colegas a resolver situaciones complicadas.
5. Marketing personal:
De manera sutil, dar a conocer logros laborales a través de informes, gráficos, presentaciones, y copiando en los correos electrónicos a los superiores.
De manera sutil, dar a conocer logros laborales a través de informes, gráficos, presentaciones, y copiando en los correos electrónicos a los superiores.
Es fundamental
mantener buenas relaciones con el equipo de trabajo, colaboradores de otras
áreas y personas influyentes que podrían tomar decisión sobre el ascenso.
6. Visualizar reemplazante:
Realizar muy bien el trabajo puede ser una trampa. “Si eres excelente vendedor, probablemente la empresa no quiera ascenderte a gerente de ventas, pues ahí supervisarás y perderá a un excelente vendedor”, advierte Domínguez.
Realizar muy bien el trabajo puede ser una trampa. “Si eres excelente vendedor, probablemente la empresa no quiera ascenderte a gerente de ventas, pues ahí supervisarás y perderá a un excelente vendedor”, advierte Domínguez.
Para salir de este
callejón, la experta recomienda identificar y entrenar un sucesor que podría
hacer el trabajo en caso de ascenso, para dar tranquilidad a la empresa que la
función no será descuidada. En una conversación con la jefatura sobre sus aspiraciones,
se puede sugerir el nombre del reemplazante.
7. No desmotivarse:
Si al plantear al jefe el deseo de ascenso la respuesta es negativa, no hay que frustrarse, pues esta preparación permitirá postular a ofertas laborales fuera de la empresa.
Si al plantear al jefe el deseo de ascenso la respuesta es negativa, no hay que frustrarse, pues esta preparación permitirá postular a ofertas laborales fuera de la empresa.
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